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Día histórico para Venezuela. 23 de Enero de 2019

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Día histórico para Venezuela. 23 de Enero de 2019.

Más allá de las múltiples y diversas interpretaciones que pueda suscitar este evento, es innegable lo histórico de su contenido.

A pesar de que muchos venezolanos se han ido del país durante los últimos 3 años, en busca de mejores oportunidades para ellos y las familias que dejan atrás, la concentración de ayer 23 fue multitudinaria y verdaderamente impresionante.

Desde diferentes sitios de la ciudad de Caracas y en todas las ciudades del país, la población se movilizó. La multitud caminó varios kilómetros (yo por lo menos 8,4 según me confirmó Google Maps esta mañana) en señal de no aguantar más la presión de un régimen dictatorial que ahoga a toda una nación con sus irracionales políticas económicas, su avasallante ilegalidad en cada acción emitida por los organismos parcializados que dirige y una miseria que se extiende desde la escasez de agua y comida hasta la inexistencia de medicinas vitales para la supervivencia de muchos.

La atmósfera

La energía de los asistentes en la concentración era positiva. Sin embargo, desde mi punto de vista, muchos no sabían que esperar de su presencia allí. Para la mayoría  (y me incluyo) fue una sorpresa la juramentación de Juan Guaidó, como Presidente Interino, frente al Cabildo Abierto más grande de la historia de Venezuela. No habían consignas únicas  (además de la del bono y el CLAP) ni una sola energía unida. La gente no bailaba alegremente como en concentraciones opositoras de otros años. No estábamos especialmente felices.

Caminábamos eso si, expectantes, curiosos y esperanzados por oír que había nuevas y positivas noticias sobre la agenda a seguir. Había entusiasmo, nervios, angustia, pero finalmente predominaba la resiliencia inmensa y poderosa de los ciudadanos venezolanos que no se cansan de dar un paso más en pro del logro de nuestro más resaltante objetivo por años: La Libertad!

Había una mezcla de sentimientos y muchas interpretaciones acerca de lo que se podía esperar. Sin embargo, había una percepción común. "No aguantamos más, esto tiene que terminar!"

Yo no creía que se diera una juramentación. Pensé, estamos aquí para decirle a Guaidó "Aquí estamos, te apoyamos! Continúa firme y no permitas que nos decepcionemos de nuevo".  No creo en salidas rápidas ni soluciones mágicas y no fui a marchar pensando que Maduro saldría de Miraflores el 23 en la tarde.

Pero si creo, ahora más que antes, en el trabajo de filigrana que se ha hecho por varios años para conseguir el apoyo internacional que tenemos hoy. Antes, en medio de mi vehemencia y desesperación, no lo veía. Quería todo para ayer! Ahora sí! De pronto he madurado en mi visión sobre la política venezolana.

He mantenido, mis expectativas lo mas controladas posibles, porque creo firmemente que el mal manejo de las mismas es lo que causa frustración. Tengo los ojos rectangulares de tantas noticias, rumores, audios de hace 3 años y opiniones en los chats de Whatsapp, pero me he mantenido firme en que hay que dejar la criticadera y mantenernos alineados y unidos en pro de una sola y la misma agenda.

Asombro y lágrimas!

Trate de estar cerca de la tarima porque yo no fui solo a hacer acto de presencia. Yo fui a escuchar el discurso de Guaidó sobre los próximos pasos a seguir. La gente empezó a corear "Juramento! Juramento!". Recuerdo haberle dicho a una muchacha a mi lado, que él no podía juramentarse en ese momento y ella me dijo "que lo haga porque no aguantamos más". Guaidó pronunció dos frases más y luego se puedo oír "yo juro ... asumir las responsabilidades de ... el Poder Ejecutivo ...." No terminó de hablar y todos aplaudíamos, algunos lloraban, y todos gritábamos ... No recuerdo un momento marchista más emocionante que ese! Luego nos juramentó a los presentes para acompañarlo en este proceso. Y acto seguido, las notas sonoras de nuestro Himno Nacional.

Ahora SI la gente coreaba emocionada!

Comenzamos a caminar de vuelta. Esos 4.1 kms de regreso no estaban fáciles. Estaba molida! Aún caminando pensaba en si ese juramento había sido simbólico o tendría un impacto real. No quería pecar de incrédula pero insisto, siempre hay que mantener las expectativas controladas para no llevarse tortazos.

La cascada de repercusiones positivas no se hizo esperar. Al llegar a mi casa ya eran 5 los países que habían dado su apoyo al Presidente Interino de Venezuela, Juan Guaidó, incluido Estados Unidos. Hoy ya van 15 si no me equivoco.

Aún queda mucha tela que cortar y es mucha la tensión aún en el ambiente. Los intereses en juego entre países y potencias poderosas, también son muchos. Y no hay que dejar de recordar que los Gobiernos no tienen amigos, tienen intereses.

A esta hora, varios venezolanos han perdido la vida en enfrentamientos con la Policía y la Guardia Nacional. Muchos nos quedamos en casa, hoy 24, para preservar la integridad propia y de nuestras familias. Los próximos días son cruciales.  Pero hay sin duda aires de cambio, hay esperanza, hay Fe!

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El Poder de las Alianzas en el Emprendimiento

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El Poder de las Alianzas en el Emprendimiento

Hoy quiero hablarte de lo que para mí, es un ingrediente clave en la construcción de emprendimientos exitosos: las alianzas estratégicas.

Las alianzas pueden llegar a convertirse en una “mano amiga” para las organizaciones nuevas o en crecimiento. Las llamadas economías colaborativas incluso, apoyan la importancia de las alianzas y promueven que los emprendedores se ayuden entre si para salir adelante y hacer que un proyecto evolucione en el tiempo.  Los retos que se presentan a diario es mejor afrontarlos en equipos y no aislados.

Es necesario entender que una alianza estratégica es un compromiso entre las dos emprendedores o dueños de negocio, que comparten metas y tienen una visión en común. No se trata de que deban pensar o sentir igual con respecto a todos los aspectos del negocio, se trata de mantener un acuerdo que les una y les reporte aprendizaje, crecimiento, proyección y rentabilidad. Las alianzas se tratan de relaciones ganar-ganar.

Y una relación ganar-ganar implica que ambas partes ganan de una u otra manera. No necesariamente ganan lo mismo, pero ambas ganan. Una puede ganar en seguidores por el apoyo de la otra. Su aliada en cambio gana en fortalecimiento de marca como empresa que impulsa a otros emprendedores o da a conocer un servicio específico. Las combinaciones son ilimitadas y deben partir del acuerdo creativo de ambas partes.

Proceso de Selección

Los emprendedores, y los que ya son empresarios también, deben encontrar los elementos clave que buscan en una alianza. En cierta forma, crear el perfil de tu aliado potencial. Esa persona u organización que comparte algunos o varios (difícilmente todos) los aspectos de tu visión del negocio.

La idea fundamental para ambos es alcanzar ventajas competitivas a corto o mediano plazo, tales como: mejora de producto, imagen, nuevos clientes, calidad empresarial, comunicación efectiva, liderazgo y enfoque.

Tipos de Alianzas

A continuación de mostramos los tipos de alianza (Fuente)

Temporales. Son las llamadas UTE, en las que varias empresas se unen para afrontar un proyecto.

Permanentes. Cuando dos empresas establecen una alianza de forma permanente en toda la cadena de valor o en una parte de ella.

Estratégicas. Aunque la terminología empresarial tiende a asignar esta denominación a casi todas las alianzas, lo cierto es que estrictamente es aquella que une a dos o más empresas que son competidoras entre sí para desarrollar un proyecto común.

Puntuales. A diferencia de las UTE, las uniones puntuales son aquéllas en las que dos o tres pymes tienen establecidos acuerdos en determinadas áreas, de manera que cuando un cliente les pide ese complemento de actividad inmediatamente se pone en marcha la alianza.

Joint venture: puede ser de dos tipos: contractual o equity. En la primera, se establece una comunidad de intereses, pero sin darle naturaleza jurídica. En la equity, se crea una tercera sociedad participada por las que se unen y que tiene su propia naturaleza jurídica.

Co-branding: es la unión de dos marcas para obtener un beneficio. Se puede dar en producto (tanto creando uno nuevo o como alojador de otras marcas), en tarjetas de compra o de crédito (tarjetas de fidelización) y el co-branding en Internet (los banners y los partners).

La aparición de alianzas es cada vez más común entre los emprendedores, porque han entendido que compartir experiencia, conocimiento y roles, los hace crecer a ambos. Es imposible que sepamos todo sobre todo. No podemos ser la “Soy-la” del emprendimiento… Soy la que vende, soy la que cobra, soy la que capacita! Debemos aprender a delegar efectivamente y a valorar el know-how (saber hacer) que otro puede aportarle a mi negocio desde su experiencia.

NO estamos exentos de cometer errores, pero un aliado nos ayudará a aprender de sus errores, el aprenderá de los nuestros y podremos avanzar juntos en la dirección que hayamos trazado.

Juan Da Silva, un emprendedor con el que conversamos del tema,  nos expone su caso:

Aquí sí debo confesar que no soy muy dado a trabajar con otras personas. No al menos en lo que hago. Y eso es un error. En primer lugar, si quieres abarcar todo por ti mismo te va a costar mucho tiempo, y eso se podría traducir en dinero, por lo que estarías perdiendo. Siempre es prudente delegar funciones en personas que puedan contribuir no sólo con trabajo, sino también con ideas. Aquello de que dos cabezas piensan mejor que una es totalmente cierto, así que te invito a tener en cuenta lo siguiente.

  • Buscar personas que sean portadores de grandes ideas y te apoyen en tu emprendimiento.
  • Únete a las comunidades exitosas, las que hablen de emprendimiento, de ideas innovadoras, es decir, equipos que aporten y no que resten.
  • Entrena tu mente y capacítate con los expertos; los emprendedores necesitan programar su mente para el éxito y, mientras más te entrenes, mejor te irá.

 

Nada mejor que hacer alianzas con personas que deseen unir fuerzas para concretar su misión, lograr objetivos y operar de forma eficaz y eficiente. Esta visión esta ayudando a eliminar las barreras que existían anteriormente entre los empresarios, permitiendo que el auge sea más rápido, ya que la idea de cooperación mutua hace que las cargas empresariales disminuyan y las soluciones y la creatividad aparezcan.

Como ultima recomendación, por hoy, te aconsejamos que todo tipo de alianza o acuerdo lo hagas por escrito. También se dice que "Las palabras se las lleva el viento" y para evitar malos entendidos acerca de los deberes y derechos de cada parte, nunca viene mal un contrato.

Hasta el próximo post!