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28x28Challenge, Crecimiento Personal, Metas, Talentos

Sabes qué te hace enfocarte?

Sabes qué te hace enfocarte?

En este primer día del #28x28Challenge quiero contarte de que van éstos 28 días de mi reto.

Quiero compartir contigo sobre un tema que me apasiona y en el que he invertido ya bastante tiempo para apoyar los procesos de acompañamiento y asesoría a Emprendedores en los que me involucro. Se trata de la importancia de enfocarse, conocerse y gerenciarse a uno mismo para alcanzar tus metas y emprender con éxito. Quiero arrancar estos 28 días con una pregunta.

Sabes lo que hace que algunas personas se enfoquen más que otras? 

Te doy una pista? Está en tu cerebro! Se llama  Sistema Reticular y es el que filtra toda la información que recibes día a día.
Entre los cientos o quizás miles de estímulos, las innumerables cosas que puedes escuchar, oler, sentir, ver, saborear durante el día, tu sistema reticular escoge a cuales le prestas atención. 

De otra forma estaríamos sobresaturados! Pero, y cómo sabe tu sistema a cuales de estos estímulos debe atender?  Cómo escoge a que cosas prestarle atención y qué cosas simplemente ignorar?

Porque TU te enfocas en estos tópicos día a día y le has dicho a este sistema que esas cosas TE IMPORTAN!

TU cerebro sigue las pautas y programaciones que tu le das, indistintamente de si lo haces de forma consciente o inconsciente. Esto incluye los temas sobre los que hablas de forma recurrente, las imágenes que ves, el tipo de música que escuchas, el tipo de textos o noticias que lees, el tipo de energía del que te rodeas, las películas que ves. Así que hoy, dentro de un ratico, antes de dormir, haz un recuento de las cosas que llamaron tu atención y analiza si son esas cosas en las que quieres enfocarte todo el tiempo.

Son las mismas en las que te enfocarás mañana?

Diseño:
@docecatorce

Enfoque que energiza
28x28Challenge, Crecimiento Personal, Emprendimiento, Metas, Talentos

Claves para enfocarte y lograr tus metas (Challenge de 28 días)

Claves para enfocarte y lograr tus metas (Challenge de 28 días)

Nada mejor que tener la mente clara y puesta en el objetivo para lograr tus metas! Y así me he propuesto mantenerme todo el 2019! Y tu?

Les presento un  maravilloso reto que diseñó y propuso nuestra amiga Ivelis Ruiz miembro del super equipo de #emprendedorasdigitalesve y al que me uno con mucho entusiasmo. Se trata del #28x28Challenge. El reto consiste en publicar cada día durante 28 días, un contenido que se relaciona con lo que hago. Realmente, fue un reto que comenzó hace un par de días en Instagram, pero me he sentido tan entusiasmada participando, que quise traerlo también a mi Web. 

Este reto es super exigente porque implica conocer bien lo que hago, cómo lo hago, pero además como diseñarlo y presentarlo de forma sencilla y atractiva para Uds.! Además, traerlo a mi Web, implica que el contenido estará redactado de una forma diferente al de Instagram. Más completo y mas personal. 

El tema elegido

Mis 28 post estarán dirigidos a un tema que me apasiona “Cómo mantenerte enfocada y alcanzar tus metas?” Te invito a acompañarme en este viaje para conocer mi pequeño pero entretenido mundo de #emprendedora, #madre, #facilitadora y #networker. Mi meta, durante estos 28 días, es mostrarte cómo mantenerte enfocada en tus metas sin tener que desatender tus roles principales. Trabajaremos aspectos como la concentración, la administración del tiempo, la visualización, y varios otros. 

Abordaremos algunas técnicas y ejercicios prácticos que puedes ir poniendo en practica día a día y monitorear tus avances. Recuerda, no debes hacerlo todo en 28 días. se trata de procesos de cambio de hábitos que toman algún tiempo y mucha fuerza de voluntad y convicción.

Tocaré varios aspectos interesantes cada día, pero sobre todo, será un viaje de #autodescubrimiento, crecimiento, sonrisas, relax y mucha emoción! Me acompañas? 😉

Comenzamos mañana! Y no olvides dejarme tus comentarios o sugerencias. Cuéntame también si hay alguna información que crees que pueda agregar o profundizar. Yo aprenderé también en este proceso!

Y como abreboca, te pregunto, sabías que mantenerte enfocado te energiza?

Alianzas, Emprendimiento, Innovación, Networking, Redes Sociales, Sin categoría, Talentos

El Poder de las Alianzas en el Emprendimiento

alianzas estrategicas

 

El Poder de las Alianzas en el Emprendimiento

Hoy quiero hablarte de lo que para mí, es un ingrediente clave en la construcción de emprendimientos exitosos: las alianzas estratégicas.

Las alianzas pueden llegar a convertirse en una “mano amiga” para las organizaciones nuevas o en crecimiento. Las llamadas economías colaborativas incluso, apoyan la importancia de las alianzas y promueven que los emprendedores se ayuden entre si para salir adelante y hacer que un proyecto evolucione en el tiempo.  Los retos que se presentan a diario es mejor afrontarlos en equipos y no aislados.

Es necesario entender que una alianza estratégica es un compromiso entre las dos emprendedores o dueños de negocio, que comparten metas y tienen una visión en común. No se trata de que deban pensar o sentir igual con respecto a todos los aspectos del negocio, se trata de mantener un acuerdo que les una y les reporte aprendizaje, crecimiento, proyección y rentabilidad. Las alianzas se tratan de relaciones ganar-ganar.

Y una relación ganar-ganar implica que ambas partes ganan de una u otra manera. No necesariamente ganan lo mismo, pero ambas ganan. Una puede ganar en seguidores por el apoyo de la otra. Su aliada en cambio gana en fortalecimiento de marca como empresa que impulsa a otros emprendedores o da a conocer un servicio específico. Las combinaciones son ilimitadas y deben partir del acuerdo creativo de ambas partes.

Proceso de Selección

Los emprendedores, y los que ya son empresarios también, deben encontrar los elementos clave que buscan en una alianza. En cierta forma, crear el perfil de tu aliado potencial. Esa persona u organización que comparte algunos o varios (difícilmente todos) los aspectos de tu visión del negocio.

La idea fundamental para ambos es alcanzar ventajas competitivas a corto o mediano plazo, tales como: mejora de producto, imagen, nuevos clientes, calidad empresarial, comunicación efectiva, liderazgo y enfoque.

Tipos de Alianzas

A continuación de mostramos los tipos de alianza (Fuente)

Temporales. Son las llamadas UTE, en las que varias empresas se unen para afrontar un proyecto.

Permanentes. Cuando dos empresas establecen una alianza de forma permanente en toda la cadena de valor o en una parte de ella.

Estratégicas. Aunque la terminología empresarial tiende a asignar esta denominación a casi todas las alianzas, lo cierto es que estrictamente es aquella que une a dos o más empresas que son competidoras entre sí para desarrollar un proyecto común.

Puntuales. A diferencia de las UTE, las uniones puntuales son aquéllas en las que dos o tres pymes tienen establecidos acuerdos en determinadas áreas, de manera que cuando un cliente les pide ese complemento de actividad inmediatamente se pone en marcha la alianza.

Joint venture: puede ser de dos tipos: contractual o equity. En la primera, se establece una comunidad de intereses, pero sin darle naturaleza jurídica. En la equity, se crea una tercera sociedad participada por las que se unen y que tiene su propia naturaleza jurídica.

Co-branding: es la unión de dos marcas para obtener un beneficio. Se puede dar en producto (tanto creando uno nuevo o como alojador de otras marcas), en tarjetas de compra o de crédito (tarjetas de fidelización) y el co-branding en Internet (los banners y los partners).

La aparición de alianzas es cada vez más común entre los emprendedores, porque han entendido que compartir experiencia, conocimiento y roles, los hace crecer a ambos. Es imposible que sepamos todo sobre todo. No podemos ser la “Soy-la” del emprendimiento… Soy la que vende, soy la que cobra, soy la que capacita! Debemos aprender a delegar efectivamente y a valorar el know-how (saber hacer) que otro puede aportarle a mi negocio desde su experiencia.

NO estamos exentos de cometer errores, pero un aliado nos ayudará a aprender de sus errores, el aprenderá de los nuestros y podremos avanzar juntos en la dirección que hayamos trazado.

Juan Da Silva, un emprendedor con el que conversamos del tema,  nos expone su caso:

Aquí sí debo confesar que no soy muy dado a trabajar con otras personas. No al menos en lo que hago. Y eso es un error. En primer lugar, si quieres abarcar todo por ti mismo te va a costar mucho tiempo, y eso se podría traducir en dinero, por lo que estarías perdiendo. Siempre es prudente delegar funciones en personas que puedan contribuir no sólo con trabajo, sino también con ideas. Aquello de que dos cabezas piensan mejor que una es totalmente cierto, así que te invito a tener en cuenta lo siguiente.

  • Buscar personas que sean portadores de grandes ideas y te apoyen en tu emprendimiento.
  • Únete a las comunidades exitosas, las que hablen de emprendimiento, de ideas innovadoras, es decir, equipos que aporten y no que resten.
  • Entrena tu mente y capacítate con los expertos; los emprendedores necesitan programar su mente para el éxito y, mientras más te entrenes, mejor te irá.

 

Nada mejor que hacer alianzas con personas que deseen unir fuerzas para concretar su misión, lograr objetivos y operar de forma eficaz y eficiente. Esta visión esta ayudando a eliminar las barreras que existían anteriormente entre los empresarios, permitiendo que el auge sea más rápido, ya que la idea de cooperación mutua hace que las cargas empresariales disminuyan y las soluciones y la creatividad aparezcan.

Como ultima recomendación, por hoy, te aconsejamos que todo tipo de alianza o acuerdo lo hagas por escrito. También se dice que "Las palabras se las lleva el viento" y para evitar malos entendidos acerca de los deberes y derechos de cada parte, nunca viene mal un contrato.

Hasta el próximo post!

 

Emprendimiento, Familia, Maternidad, Mujer Emprendedora, Talentos

¿Emprender y ser mamá? Obvio que se puede!

 ¿Emprender y ser mamá? Obvio que se puede!

A muchas mujeres les preocupa enormemente que la maternidad no les permita iniciar o dar continuidad a sus proyectos de emprendimiento. A muchas profesionales y emprendedoras, les aterra no ser capaces de administrar su tiempo correctamente “¿Cómo me divido entre mi proyecto y mi familia?” “No puedo descuidar a mi familia por mi proyecto”. “No quisiera dejar de avanzar profesionalmente pero, cómo hago?”. Sin contar con las presiones de un entorno que no siempre apoya lo que hacemos y nos aconseja “dejarnos de inventos” y tener un empleo o quedarnos en casa “tranquilas”

Por esta razón, sin duda es muy importante el apoyo con el que cuentes por parte de tu pareja y otros miembros de tu grupo familiar.  Tú familia puede ser una pieza fundamental en este proceso. Muchas veces se convierten en tus aliados y hasta en tus socios. Otras veces, sin embargo, no quieren o no pueden apoyarte. 

El cambio es una decisión

La decisión de formar una familia es muy importante. Y cuando llegan esas pequeñas alegrías a nuestras vidas, pasamos por muchos cambios: físicos, emocionales, hormonales y psicológicos. Queremos disfrutar cada minuto de esta etapa y no perdernos ni un solo gesto de nuestros pequeños. Pero queremos seguir siendo nosotras mismas y en muchos casos,  hacer mucho o casi todo de lo que hacíamos antes. A mi me pasó!

Un poco más adelante, queremos retomar nuestra rutina laboral y pensamos que en algún momento se irá ajustando el horario de nuestros hijos. Pero resulta que cada niño es diferente y sus tiempos también lo son.

La clave, en mi opinión, está en administrar muy bien tu tiempo y establecer tus prioridades. Y como hago eso? Lleva una agenda y se muy sensata en cuanto a la cantidad de tiempo que realmente puedes dedicarle a cada tarea. De nuevo, es importante el apoyo con el que cuentes por parte de tu pareja y otros miembros de tu familia. Evalúa en que aspectos puedes delegar o compartir responsabilidades, de manera que te quede tiempo para desarrollar tu idea de negocio, capacitarte (así sea online) o llevar a cabo tu trabajo como freelancer.

Algunos TIPS según la etapa en la que te encuentres

Creo que, manteniendo tus expectativas en un nivel realista, puedes preparar tu agenda antes de la llegada de tu bebé. Y con realista me refiero a que es una REALIDAD que tu vida CAMBIA. Aunque seas muy activa y organizada en tus tareas, la llegada de un bebé requiere que: 

  • Te recuperes del parto (más si es una cesárea),
  • Duermas menos porque deberás levantarte cada 3 horas (más o menos) a darle de comer a tu bebé (especialmente si optas por la lactancia materna exclusiva, ya que si das fórmula tu pareja o algún familiar pueden apoyarte en algunas tomas) y
  • Mientras el bebé duerme, aunque todos te digan que duermas, tu querrás o deberás hacer otras mil cosas como: bañarte, cocinar, arreglarte el cabello, arreglar la casa, ponerte al día con el trabajo online, etc. 

Por supuesto, cada etapa pasa, tus niños van creciendo, llegan los hermanitos o hermanitas y te toca de nuevo hacer una pausa, pero sin duda será más fácil que la primera vez. Y a medida que crecen, los retos cambian pero no dejan de estar presentes. Ya no hay tantos trasnochos, pero tus niños quieren jugar y eso incluye tu teléfono o tu tablet, necesitan hacer tareas, ver comiquitas una y otra vez (la misma) CONTIGO, asistir a actividades, ir a un parque para tomar aire fresco, etc.

En base a mi experiencia con mi primera hija y luego con los mellizos, te recomiendo:

  1. Tómatelo con calma. Suena fácil y puede no serlo pero debes hacerlo. 
  2. Estresarte no resolverá tus problemas. Además, en el caso que estés lactando, el estrés puede mermar tu producción  y créeme que no querrás sumar otra preocupación o “culpa” a tu lista. (NO poder dar pecho o “tener” que dar fórmula)
  3. El que mucho abarca, poco aprieta. Establece metas realistas con respecto a las diligencias o tareas que puedes hacer en el día. Si tus niños ya van al colegio o a la guardería y tu trabajas por tu cuenta, optimiza el tiempo que ellos no están en casa y aprovéchalo al máximo.
  4. Regálate un tiempo exclusivo con  y para tus hij@s. Elige esos momentos que son sólo para ellos, aparte de las horas para llevarlos a algún sitio o hacer las comidas, y permítete disfrutar de ese tiempo desconectada de lo demás. Como decía una amiga, eventualmente crecen, “todo pasa”,  pero disfrutar cada etapa es vital. 
  5. Enséñales lo que haces cuando trabajas en casa y hazlos parte de tu experiencia. Yo le explico a mi hijos como hago mis sesiones online y les muestro los “dibujos” y notas que tomo. Ellos han aprendido a entender qué hace mami cuando trabaja y hasta me apoyan. Aunque no siempre, se van a otro cuarto a hacer dibujos que luego me muestran como sus “trabajos”. Obviamente, hay momentos en los que se revelan y quieren a su mami viendo tele con ellos pero sin duda hemos podido manejarlo. 
  6. Busca el apoyo de tu pareja. Muchas veces los hombres sienten que los emprendimientos de sus parejas les restan tiempo o los ponen en la posición de ayudar mas con tareas de la casa. Si esto no les gusta (lo que ocurre en el 90% de los casos), pueden ponerse un poquito saboteadores (sobre este punto les cuento en otro post). Para evitar esto, involucra a tu pareja y hazle entender que él es pieza clave de tu éxito. El apoyo que él te da, te ayuda a dar pasos firmes y lograr lo que quieres. 
  7. Busca opciones para flexibilizar tu trabajo. Conoce tus talentos y busca emprender de la forma que más libertad te proporcione. Flexibilidad es igual a más tiempo para ti y tu familia. En la actualidad, hay muchas opciones para emprender y generar ingresos online desde tu casa, tales como Coaching, terapias, asesorías, gestoría, mercadeo en red, gestión de redes sociales, etc.

Espero que este post te ayude y si te identificas en algo, déjame tus comentarios. 

Hasta el próximo post!

Mujer Emprendedora, Talentos

¿Qué me llevó a Emprender?

¿Qué me llevo a Emprender?

Esta es la primera pregunta que quiero responderte. Porque lo primero con lo que conectamos son las motivaciones comunes. Quizás te conectes con lo que te voy a contar. Lo que me motivó a mí puede sonarte familiar. Sin embargo, muchos emprenden por moda, pero no saben si emprender es realmente lo que quieren.

Como puedes leer en la sección Quién es Sandra?, soy Licenciada en Relaciones Industriales de profesión y siempre me ha interesado conocer acerca de las motivaciones de las personas. Me gusta escuchar que los impulsa y los guía a hacer lo que hacen. Me gusta orientar y apoyar a otros.

Lo que me gustaba y me gusta hacer

He entrevistado a otros desde que tengo 18 años. Lo hacia como parte del voluntariado de YFU Venezuela (Youth For Undertanding Venezuela) y lo he seguido haciendo como Headhunter para clientes por mucho tiempo. Veinte años entrevistando gente! Se dice fácil pero no lo ha sido! Y vaya que he aprendido!

Pues bien, cuando entrevistaba personal para cubrir las búsquedas de mis clientes, me topé con que muchos de los entrevistados habían querido emprender en algún momento. Realmente querían iniciar su negocio propio para ser “independientes”.

Por diferentes razones no lo habían logrado. Algunas de sus razones eran: “no sabia como captar clientes”, “no sabia como cobrar”, “no sabia como ponerle precio a mi trabajo”, “no lograba producir o generar lo suficiente” y por eso “estoy buscando un empleo de nuevo”. Créanme que sus caras al decir la ultima frase no eran exactamente de felicidad.

¿Cómo ayudar?

Escuchar a estas personas hablar y sentirse así, fue como una revelación para mi. Pensé … ¿por qué una persona tiene que vivir atrapada en un empleo que no le agrada? ¿por qué conformarse con una rutina que no lo hace feliz? A mi me pasó!  … ¿de qué manera puedo contribuir a cambiar esta situación? ¿Qué tienen en común estas personas que no han logrado su meta?

Estas personas tenían en común lo que muchos otros  emprendedores. SI tenían la pasión por querer lograr cosas diferentes, sin duda SI tenían la creatividad y los talentos para lograrlo, la ACTITUD que se requiere. PERO, su entusiasmo les hacia olvidar que NO tenían el conocimiento y la guía necesarias para saber cómo iniciar un negocio.

Además, eran en su mayoría profesionales de carreras que suelen ejercerse de manera independiente (abogados, contadores, administradores, psicólogos, por citar algunos ejemplos) Y no había un lugar especialmente diseñado para que anunciaran sus servicios, captaran clientes y se proyectaran. Claro, ahora si la hay, pero luego les cuento más. Se llama ProfesionalesAQUI.

La moraleja?

Para emprender debes conectarte con una realidad de tu entorno, algo que te preocupa y te importa. Debes tener por supuesto talentos que se relacionen con lo que quieres hacer. Y lo más importante. Para emprender con éxito no basta con tener “madera de emprendedor”, necesitas tener estructura, organización, guía y la apertura necesaria para aceptar el consejo y la idea de quienes han recorrido algunos pasos mas que tu y están dispuestos a ayudarte.

SI sientes que necesitas esa ayuda, en esta página te ofrezco muchas opciones. Mentorías, capacitación y Asesorías. Cuando sientas que llegó para tí el momento de emprender, aquí estaré para ayudarte.

Emprendimiento, Mujer Emprendedora, Networking, Talentos, Tecnología

Bienvenidos a mi Blog!

Bienvenidos a mi Blog!

Hola a todos! Bienvenidos a mi blog. Un espacio de reflexión personal pero ahora compartida, para contarles sobre mis inicios y avances en el mundo del emprendimiento.

No lo se todo, no lo he vivido todo. Pero si te puedo contar sobre mis experiencias y como me han ayudado a crecer.

Pretendo compartir contigo, lo bueno y lo no tan bueno. Lo que no te cuentan en los talleres sobre emprendimiento pero que también existe.  Las formas en las que tus ideas y proyectos también impactan las otras esferas de tu vida, tu pareja, tu familia, tus gustos, tus amistades, etc.

Soy comunicadora nata y networker por naturaleza. Networker Si! Una arañita tejedora de redes que ama conectar a personas con sus ideas y con otras personas para que surjan alianzas productivas.

OJO! No todas las alianzas lo son. Y esto pasa porque muchas veces nos dejamos guiar por la simpatía y no por los valores comunes y la vision estratégica compartida.

Sí tienes inquietudes o te gustaría que escriba sobre algún tema en particular, házmelo saber. Envíame un correo a yo@sandramendezsantana.com 🙂

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